5月13-14日，由中国建筑材料流通协会指导、重大工程委员会主办，主题为“赋能建筑业、共赢数字化”的2021第二届全国建筑业数字化采购高峰论坛在上海胜利召开。本届论坛旨在解答建筑业数字化采购转型过程中遇到的热点、难点、痛点，促进智慧采购与现代供应链管理的创新和发展。
论坛会场
中国建筑材料流通协会会长秦占学、上海市建筑施工行业协会原副秘书长龚一民出席大会并致辞。来自北京市住建委、上海市住建委、中铁建工、中铁上海工程局、中铁建设华东公司、中铁十五局、中铁二十四局、中铁建物资集采上海中心、中建八局上海公司、中建三局华东公司、中国安能二局、中国土木、中铁鲁班、中交一公局、上海建工、江苏建工、浙江交工、中天建设等单位的近400名工程建设行业代表出席了会议。
会议现场
中国建筑材料流通协会会长秦占学在致辞中指出，在中央不断强调加强供给侧结构性改革，国内国外双循环的时代背景下，建筑与建材全行业中供给侧与需求侧都要共同发力，形成需求牵引供给、供给创造需求的新型生态模式。这次重大工程委员会以“赋能建筑业，共赢数字化”为题，以数字化采购为切入点，带动全行业数字化转型升级为目的高峰论坛召开的恰逢其时。希望此次高峰论坛能够引发建筑与建材企业在行业相关领域对如何优化资源配置，如何推进企业数字化转型发展，如何建设“数字中国”等问题的深入交流与思考，为提供全行业数字化能力提供行业力量。
中国建筑材料流通协会会长 秦占学
上海建筑施工行业协会原副秘书长龚一民在致辞中讲到，今年是十四五的开局之年，站在新起点，开启新征程，各行各业都满怀信心，迎接新的挑战。在这样的大背景下，建筑企业也面对着两个挑战和考验：一是如何提质增效，走出一条高质量、可持续的发展道路；二是如何跟上数字化转型的大趋势大潮流，实现管理方式的创新升级。
上海市建筑施工行业协会原副秘书长 龚一民
为了引领行业的发展、服务会员企业、加强重大工程委员会的队伍建设、更好的发挥行业专家的作用，重大工程委员会决定聘任宫迅伟、高军、孙国杰为副主席；占星河、厉伦娟、宋红彬为副秘书长；增补史勇11名同志为专家。
副主席孙国杰 宫迅伟
面对建筑业数字化采购升级的挑战，更好的赋能建筑业，共赢数字中国，重大工程委员会集合了数字化采购研究领域和有实际工作经验的专家，成立了专业的数字化采购研究机构，并在本次论坛上举行了揭幕仪式。
揭幕仪式
重大工程委员会秘书长于海宣读了关于《2020年度施工企业推荐优秀供应商、优秀民族品牌及》《建筑业采购与供应链管理创新应用优秀典型案例、数字化采购与供应链管理创新先锋人物》的决定。
重大工程委员会秘书长 于海
中国建筑材料流通协会会长秦占学、重大工程委员会主席寿金耀等分别为优秀供应商、优秀民族品牌、优秀典型案例、先锋人物等颁发荣誉证书及授牌。
优秀民族品牌----鑫方盛、京东工业品、正泰电器
接下来进入重大工程展示和分享——中铁建工集团雄安站项目优秀管理经验回顾和总结。雄安站总建筑面积47.5万平米，平面尺寸为南北向长606米、东西向宽355.5米，建筑高度47.2米。在整个施工过程中，牢记习总书记的嘱托，遵从雄安新区“千年大计、国家大事”的政治定位；领会雄安站“淀泊、荷叶、露珠”的设计理念，坚持“庄重大气、简约精致、绿色环保”的施工原则，实现“绿色化、智能化”，将其建成了“新时代铁路客站创新发展”的标志性精品工程。
雄安高铁项目物资部部长 丁宏图
优秀民族品牌代表——京东工业品展示了“助推建筑业采购实现全链路数字化”的模式，“以供应链为基础的技术与服务企业”成为京东工业品的新定位。目前，京东工业品可为建筑行业客户提供一站式智能采购服务，一体化供应链解决方案，全链路服务解决方案，助力企业数字化转型升级，促进价值效率的整体提升。
优秀民族品牌代表——鑫方盛带则来了“工业品数字化生态的未来价值”主题分享。鑫方盛可为客户提供数字化降本增效、数字化供应商管理、数字化工业品体验店、智能化定价系统、智能化仓储物流等服务。另外，鑫方盛覆盖了工业全品类，其中SKU200万+，现货库存30万+，智能仓储面积超50w+，仓储现货金额超10亿+。
鑫方盛控股集团NKA事业部总经理 周鹏
优秀施工企业代表——中国建筑第八工程局有限公司上海公司分享了“集中采购，打造供应链竞争力优势；智慧管控，助力建筑业数字化转型”案例。其中，公司的采购平台履约金额从2018年的59亿元上升至2020年的97亿元，集采履约金额45.4亿元，同比增长22%。另外，公司集采品类已达12项，分公司级适用性集采品类已达48项。
中建八局上海公司采供中心副总 来庆磊
大型央企平台——鲁班（北京）电子商务科技有限公司以“链接协同，共享共赢；供应链继承之数字化转型升级，我们在路上”为题进行了案例分享。2020年，鲁班交易额3141亿元，包括51家局级单位、24655个工程项目、153159家供应商。未来，鲁班将为建筑行业用户提供全域协同下的高效运营平台，打造大供应网络。
优秀在线租赁平台——中铁一局中国工程机械在线租赁平台带来了“建立中国工程机械租赁行业新生态”的案例。据悉，平台已获得25000余家用户的支持，经历了435天的调研设计研发，30余位团队成员的倾情投入，数次的颠覆重建。后续，平台将持续完善模块功能，2021年将加入基于物联技术的智能管理服务，真正联结租赁场景下的各方人与物。
中国工程机械租赁在线平台总经理 倪平利
第三方优秀平台——安装通分享“互联网+赋能，行业专业升级”。采购决策难、采购效率低下、难以网罗优质供应商等是很多企业的痛点，通过集采云赋能、资源整合、供应链金融赋能，旗下品牌安装通可为客户提供“互联网+赋能方案”。
上海筑网信息科技有限公司董事长 叶前进
钢铁在线信息网——百年建筑分享“大数据背景下，中国建筑材料市场分析与展望”。2021年Q1行业限产管控加强：一季度主要品种均制定和落实限产，成本激增，螺纹价格上涨抢眼。复工劳务双提高：春节后需求端积极复工，劳务到位高，建材需求提升快。供需恢复正常：主要品种生产供应可控，需求端稳步上升，库存得到有效消化。
重大工程委员会副主席、数字化采购研究室主任、中采商学首席专家宫迅伟带来“数字化采购思考与展望”的主题分享。他强调，这个时代最大的特征是数字化，不拥抱数字化，采购就会被淘汰。而数字化时代不能缺少数字化供应链，数字化供应链不能缺少数字化采购。数字化采购更不能缺人才的培养和驾驭数字化采购能力的提高。
重大工程委员会副主席、数字化采购研究室主任
宫迅伟
会议进入高峰对话环节，重大工程委员会副秘书长、上海土木信息科技有限公司董事长厉伦娟主持。6位嘉宾就“赋能建筑业，共赢数字化”展开头脑风暴，以当下热点，行业、企业的难点、痛点为切入口，共同探讨建筑行业的数字化发展。
厉伦娟抛出了当前行业采购数字化转型存在的痛点、难点问题，分别就数字化转型，转什么、为什么转、怎么转等问题请专家进行解答。
同期召开的高峰论坛——专家交流活动如期举行。京东工业品就关于京东数字化采购合作方案，进行了互动解答。从采购数据模糊，无法精确采集、数字化管理困难到实现数据标准化，实时在线数据留痕，可以按需进行数据分析；从供应商众多，管理成本高到大幅缩减供应商，提高管理效率；从审批流、采购流分离，流程断点多到实现系统打通，从发起采购、审批、到订单生成、入库，实现无断点管理；从价格不透明，无法获取有公信力的报价到京东提供大客户协议价，定价经过社会充分竞争，有公信力一一体现了京东的合作价值。
建筑行业采购管理人员职业技能评价讨论现场
同时，专家们就“建筑行业采购人员数字化采购专业能力评价”广泛征求了意见并进行了讨论。
本次高峰论坛得到了京东工业品的大力支持。“京东工业品”继2019年发布供应链管理数字化、平台化和生态化的战略之后，2020年实现对工业互联网“标准化”和“服务体系”两个维度升级，形成独特的“京东模式”。自工业品频道上线以来，“京东工业品”先后推出了大型企业客户采购管理平台、工厂直供采购平台“工品汇”APP及零售门店等采购及服务渠道。今年，“京东工业品”在中国国际工业博览会上发布了“墨卡托”（工业品标准商品库），统一了工业互联网的数字商品标准体系。同时，新发布的“京工帮”联合各地合作伙伴为企业提供属地化服务。未来，“京东工业品”将继续建立产业链各环节间的数字链接，并迭代更多AI、BI、IoT等前沿科技，让工业品生态不仅数字化，更实现智能化。
本次论坛还得到了鑫方盛投控集团、上海筑网信息科技有限公司、上海土木信息科技有限公司、中铁建工集团有限公司、中国建筑第八工程局有限公司上海公司、鲁班（北京）电子商务科技有限公司、中铁一局中国工程机械在线租赁平台、百年建筑网、中采商学、江苏省建筑工程集团供应链管理有限公司等的协助和支持。